Ce plan doit être
adapté en fonction du lieu de la période formation en milieu
professionnel
1. Sommaire
2. Le synopsis (à
faire en dernier)
3. Présentation
de l’entreprise et de l’environnement commercial
3.1. Fiche d’identité de l’entreprise (organigramme
si petite structure)
- Nom / Enseigne
- Raison sociale
- Adresse
- Téléphone / Fax / Fax / email
- Statut : entreprise privée / Administration / Association
- Forme juridique
- Nombre de site
- Directeur / président
- Surface de vente
- Effectif
- Date de création
- Horaires d’ouvertures 3.2. La clientèle 3.3. Les produits vendus et les services offerts 3.4. Les concurrents 3.5. Présentation du service et des tâches effectuées
4. L’étude
de la problématique
4.1. L’analyse de la situation actuelle
4.2. Le constat du dysfonctionnement
4.3. Les raisons du dysfonctionnement
4.4 Les conséquences du dysfonctionnement
4.5. Le contrôle du dysfonctionnement (l’enquête….)
5. Les propositions
de solutions 5.1. L’inventaire des solutions (le tableau avantages / inconvénients
/ portées / limites)
5.2. L’analyse des solutions (la méthode FARE)
5.2 La sélection de la solution
6. Le développement
du projet
6.1. La planification des tâches et des démarches effectuées
(qui fait quoi et quand)
6.2. L’étude des moyens nécessaires :
- Les moyens humains
- Les moyens matériels
- Les moyens financiers
7. Les résultats
obtenus (en adéquation avec la problématique)