TRAVAIL A FAIRE
Se
présenter dans une situation de face à face ou au téléphone
Travail 1 : M. DUTEIL votre employeur
vous propose quelques situations de face à face . Vous les critiquerez
dans le tableau en annexe 1.
Travail 2 : M. DUTEIL vous propose maintenant
quelques situations téléphoniques. Vous les critiquerez
dans le tableau en annexe 2.
Travail 3 : Vous retirez des deux travaux
précédents les règles générales (en
face à face et au téléphone) d'une présentation
réussie. Vous répondez en annexe
3
Les
règles de base d'une bonne tenue au téléphone
Les employés du magasin de Cergy utilisent beaucoup
le téléphone. Ils reçoivent les appels et téléphonent
régulièrement aux clients ou aux fournisseurs. M. DUTEIL
désirent savoir si vous maîtrisez les règles de
base de l'utilisation du téléphone.
Travail 4 : Vous lirez attentivement le document
1. Vous observerez ensuite les six situations présentées
en annexe 4. Vous expliquerez ce
qui rend ces conversations positives ou négatives
Travail 5 : A partir du document
2, dégagez (en annexe 5)
les idées qui se dégagent des ces trois principes d'un
bon accueil téléphonique : Rapidité, politesse,
efficacité.
DOCUMENT 1
Quelques conseils pour
téléphoner |
La voix
- ne pas parler trop fort, ni trop bas
- Faire des efforts pour articuler (ne pas avaler les mots) -
Contrôler le débit : ne pas parler trop vite, ni
trop lentement
- Faire des pauses si le correspondant doit réfléchir
ou prendre des notes
Les mots, les attitudes
- Surveiller son vocabulaire (l'interlocuteur n'est pas son copain)
- être clair et précis (attention aux «euh,
euh»
- ne pas couper la parole à son interlocuteur
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Le ton
- Ne pas être mou, mais dynamique
- Contrôler sa voix : l'impatience, le colère, l'embarras,
l'indifférence s'entendent au téléphone. Tout
les spécialiste le savent : ON RESSENT LE SOURIRE AU TELEPHONE.
La posture
- La voix change selon la position du corps; Une bonne tenue donne
une vox nette
- Les gestes s'entendent au téléphone. Il faut s'installer
correctement et se contrôler
- Éliminer les bruits extérieurs (radio ,télé,
fermer
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DOCUMENT 2
Les règles essentielles d'un bon accueil téléphonique
Sur le constat, tout le monde est d'accord : un mauvais accueil
téléphonique a un effet catastrophique sur image
de marque d'une entreprise. Qu'on les fasse attendre, que l'on
manque de courtoisie ou qu'on oublie de les rappeler comme promis,
les clients s'irritent et se découragent très vite.
Il faut donc tout faire pour organiser un accueil de qualité.
Rien n'est plus irritant que l'attente au téléphone.
De nombreuses études ont clairement montré que l'on
commence à s'impatienter à partir de la troisième
sonnerie. Chacun d'entre nous peut quotidiennement s'en rendre
compte. Certains consultants, qui s'inspirent des normes américaines,
préconisent maintenant de tout faire pour pondre avant
la deuxième sonnerie !
Mais attention : la règle des trois sonneries au maximum
doit être considérée comme un objectif car
il n'est pas toujours possible de répondre instantanément
Les formules d'accueil et de prise de congé doivent être
érigées en obligations. On demandera aux standardistes
d'annoncer systématiquement la raison sociale de l'entreprise
(«Menuiserie DUBOIS, bonjour !») et aux autres collaborateurs
de se présenter juste après avoir décroché
(«Michel BERNARD, bonjour !»). Cet usage, qui est
presque toujours respecté par les standards mais qui a
souvent du mal à s'imposer dans les autres services, évite
en effet à la personne qui appelle de vérifier qu'elle
a en ligne l'interlocuteur désiré. Le contact est
plus facile et tout le monde gagne du temps.
L'habitude consistant, en fin de conversation, à prendre
congé par une formule de courtoisie (exemple «Bonne
soirée, merci de votre appel») et à attendre
que l'interlocuteur ait raccroché pour reposer le combiné
est en revanche beaucoup plus difficile à faire entrer
dans les moeurs.
Il ne suffit pas d'être empressé et courtois ; encore
faut-il répondre de façon satisfaisante aux personnes
qui appellent. C'est relativement facile s'il s'agit de leur fournir
un renseignement dont on dispose. Mais tout se complique lorsqu'il
faut les aiguiller vers un autre interlocuteur: l'appel risque
de se conclure par un échec Si cette personne n'est pas
à son poste ou néglige de répondre...
L'Entreprise, n° 141, juin 1997
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ANNEXE 1
SITUATION |
CRITIQUE |
Vous venez d'être embauché
dans une parfumerie. Vous vous présentez à un collègue |
Bonjour, je suis Nadia et vous ?
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Bonjour, (en tendant la main), je me présente,
Nadia BAROUCHE, je viens d'être embauchée en tant que
vendeuse. Je suis très heureux de vous connaître |
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Bonjour (en tendant la main), vous
allez bien ? je suis Nadia. |
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Vous venez d'être embauché
dans une parfumerie. Vous vous présentez à un client
qui demande : M. Ledou n'est plus la ?
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Non, non, il est parti. C'est moi la remplaçante !!
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Je le remplace. Il avait des problèmes avec le patron
alors il est parti.
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M. Ledou a quitté le magasin. C'est moi-même,
Nadia BAROUCHE qui le remplace.
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ANNEXE 2
SITUATION |
CRITIQUE |
Vous travaillez dans la même
parfumerie et vous contactez au téléphone la responsable
du département VPC (Vente par correspondance) pour lui demander
de vous envoyer des nouveaux catalogues. |
Allô, Bonjour, j'ai besoin des nouveaux catalogues. Comment
je peux les recevoir ? |
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Allô, Bonjour, je peux parler au service des catalogues
? |
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Allô, bonjour, vous ne connaissez pas car je suis nouvelle
dans le magasin de Nantes. Je peux parler au responsable des catalogues
? |
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Bonjour, je suis Nadia BAROUCHE du magasin Yves Rocher de Cergy,
je viens d'être embauchée et je souhaiterais parler
au responsable du département VPC. Pourriez vous m'indiquez
son nom s'il vous
plaît ? |
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Un client appelle votre magasin pour commander
des produits en VPC
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Excusez moi, Monsieur mais ce n'est pas chez nous qu'il faut téléphoner. |
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Vous voulez commander des produits ? Je pas comment il faut faire.
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Bien sur. Il faudra appeler le numéro réservé
aux commandes par téléphone. Ne quittez pas s'il vous
plaît. Je vais vous le communiquer |
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ANNEXE 3
Les règles de base d'une présentation
réussie :
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ANNEXE 4
ANNEXE 5
Rapidité
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Politesse
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Efficacité
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